De Pre-scan is een weergave van het beeld dat uw onderneming oproept bij een buitenstaander.
De resultaten verwerken wij in een diagram. In het diagram scoort uw onderneming op 17 gebieden die samen een visueel beeld geven van uw sterke en zwakke punten.
Op basis van interviews, scans, en beschikbare managementinfo brengen wij uw onderneming in kaart.
Op alle delen van uw onderneming vindt diepgaand en gestructureerd onderzoek plaats. We focussen op groeikansen en aanwezige knelpunten.
Presentatie van de bevindingen tijdens een workshop met u en de mensen die voor de groei van uw onderneming belangrijk zijn.
We werken aan bewustwording en bespreken de 10 belangrijkste verbeteringen die groei garanderen.
Acceptatie van de 10 verbeteringen en het bepalen van de 3 verbeterpunten die prioriteit hebben.
Hier wordt direct mee begonnen om de onderneming in evenwicht te brengen en zo een basis te leggen voor groei. Planning van deze 3 verbeteringen.
Gestructureerd realiseren van de eerste 3 verbeteringen.
We werken met u aan maximale inzet van u en uw medewerkers om betrokkenheid te garanderen en een goede interne basis te leggen voor de toekomst. Onze experts staan hierbij tot uw beschikking.
Verbeteringen die zijn aangebracht worden zichtbaar in de onderneming en daarbuiten.
Ook zijn de verbeteringen zichtbaar in de balans en de resultatenrekening. We evalueren de eerste 3 verbeteringen en selecteren de volgende verbeterpunten.
De Pre-scan is een weergave van het beeld dat uw onderneming oproept bij een buitenstaander.
De resultaten verwerken wij in een diagram. In het diagram scoort uw onderneming op 17 gebieden die samen een visueel beeld geven van uw sterke en zwakke punten.
Op basis van interviews, scans, en beschikbare managementinfo brengen wij uw onderneming in kaart.
Op alle delen van uw onderneming vindt diepgaand en gestructureerd onderzoek plaats. We focussen op groeikansen en aanwezige knelpunten.
Presentatie van de bevindingen tijdens een workshop met u en de mensen die voor de groei van uw onderneming belangrijk zijn.
We werken aan bewustwording en bespreken de 10 belangrijkste verbeteringen die groei garanderen.
Acceptatie van de 10 verbeteringen en het bepalen van de 3 verbeterpunten die prioriteit hebben.
Hier wordt direct mee begonnen om de onderneming in evenwicht te brengen en zo een basis te leggen voor groei. Planning van deze 3 verbeteringen.
Gestructureerd realiseren van de eerste 3 verbeteringen.
We werken met u aan maximale inzet van u en uw medewerkers om betrokkenheid te garanderen en een goede interne basis te leggen voor de toekomst. Onze experts staan hierbij tot uw beschikking.
Verbeteringen die zijn aangebracht worden zichtbaar in de onderneming en daarbuiten.
Ook zijn de verbeteringen zichtbaar in de balans en de resultatenrekening. We evalueren de eerste 3 verbeteringen en selecteren de volgende verbeterpunten.